Podjetjem pomaga pri izoblikovanju strategije za razvoj BI za dolgoročno uspešnost, agilnost in prilagodljivost poslovnih procesov; sodeluje pri uvedbi delne avtomatizacije poročanja ali celostne preobrazbe organizacij. Poleg svetovanja in izvedbe na nivoju priprave poročil izvaja tudi posvete z vodstvom podjetij za spremembo pristopa k pripravi in razumevanju podatkov, vpeljevanju poslovne analitike in transformacijo v podatkovni arhitekturi. Velik poudarek daje na vsebinsko razumevanje projekta ter spodbuja k aktivnemu razmišljanju o razvoju BI analitike. Kot direktor izvedbe je odgovoren tudi za kakovostno in pravočasno izvedbo storitev ter zadovoljstvo strank, vodenje razvojnih projektov podjetja in usmerjanje razvoja kadrov, optimizacijo procesov in organizacijo dela zaposlenih.